Bez tehnoloģijām un to ieviešanas dažādos procesos nav iedomājama
mūsdienu pasaules attīstība. To zina un izjūt ne tikai uzņēmumi
ražošanas nozarēs, bet arī ikviens bizness, kam pamatā ir informācijas
apkopošana, apstrāde, klientu apkalpošana un pārdošana. Pēdējos gados
arvien vairāk novērojama tehnoloģiju ienākšana klientu apkalpošanas un
dažādās pakalpojumu sniegšanas jomās, dažos gadījumos pilnībā aizstājot
ierasto cilvēcisko kontaktu. Bieži vien darbības efektivizēšana jeb
optimizācija ir saistīta tieši ar tehnoloģiju ieviešanu uzņēmuma
procesos. Tas nereti nozīmē arī atteikšanos no cilvēka klātbūtnes vai
būtisku tās samazināšanu, jo kļuvusi lieka – visu paveic tehnoloģijas
jeb dators.
|
Pievienots 2014 gada 13. janvārī | 0 komentāri
Pievienots 2011 gada 14. aprīlī | 1 komentārs
Pieļauju, ikviens no mums kaut reizi pie sevis nodomājis, cik ļoti paveicies ir attīstīto Eiropas valstu pensionāriem – viņiem ir labas pensijas, viņi var atļauties ceļot un valsts par viņiem rūpējas. Tiesa, tikai retais no mums izprot, ka patiesībā tas ir pašu pensionāru nopelns, kamēr viņi bija darbspējīgā vecumā. Valsts nopelns drīzāk ir tas, ka sabiedrībā ir izdevies izkopt tālredzīgu domāšanu, kas paredz šodien veikt investīcijas nākotnei.
Pievienots 2011 gada 11. februārī | 0 komentāri
Veselības aprūpes sistēma mūsu valstī ilgstoši ir viens no visvairāk apspriestajiem tematiem, un reti kurš par to nav izteicis viedokli – gan par nepietiekamo finansējumu, slimnīcu skaitu un uzņemamo pacientu limitu tajās, gan valsti pametušajiem nozares speciālistiem, gan garajām rindām un medicīnas pakalpojumu nepieejamību un nepārskatāmību. Diemžēl visbiežāk viss arī paliek sarunu līmenī.
Pievienots 2010 gada 17. novembrī | 0 komentāri
Vidējā dzīves ilguma palielināšanās, veco cilvēku skaita būtisks proporcionāls pieaugums pret darbspējīgo cilvēku skaitu, dzimstības samazināšanās un sabiedrības novecošanās kopumā1 ir kļuvusi par pastāvīgu, sistemātisku tendenci kā Latvijā, tā globālā mērogā. Pasaulē to dēvē par „ilgmūžības risku” (Longevity Risk).
|
Par autoru
 Reklāma |
